（一）指導思想與基本原則
1、指導思想：以為國家經濟建設服務為宗旨、以提高和滿足市場需求為導向，堅持持續、穩定、健康的行業發展方向，促進行業進行適應國際化大市場的戰略化調整，早日實現行業的由大轉強。
2、基本原則：（1）可持續發展原則；（2）質量領先原則；（3）科技進步與技術創新原則；（4）市場化原則；（5）整體進步原則。
（二）發展規劃
規劃一：
　　加快產業規模結構調整，實現總量控制，加快企業間的調整、整合，促進企業間實現聯合、重組、兼并、收購，鼓勵大型企業嚴格控制規模，合理分散產能布局，在全國范圍內爭取早日實現以大型企業為主導、中型企業為支撐、小型企業為輔助的大、中、小并存的產業規模結構格局。
1、行業主產品的加工能力總量實現少增加或不增加，鼓勵向周邊國家轉移加工能力。目前，市場上的異型材加工能力在350萬噸/年、門窗加工能力在4億平方米/年，從市場實際應用量來看，異型材在180萬噸/年、門窗在2.0億平方米/年。由于供需差距巨大，行業中出現惡性競爭、短期行為加劇、急功近利等多種不良行為。不切合實際情況大量增加行業總生產能力，勢必造成低水平、同水平重復建設和有限資金的不良占用，其結果更加拉大行業供需矛盾，激化各種關系，因此要對總加工能力實現總量控制。力爭“十一五”期間使存在于市場上的異型材總產能控制在400萬噸/年以內，門窗加工能力控制在4億平方米/年左右，基本不再增加。鼓勵有條件的大中型企業到周邊友好國家建廠。
2、企業在產品產地區域范圍內的加工能力總量被逐步控制。某個企業在某個省區或某個大經濟區的規模應有一定的限制，受環境條件、企業自身條件等的限制，企業規模在適當數量以內是經濟、合理規模，當遠遠超過這個規模后，產地區域不能消化巨大產能，勢必造成區域內供需狀況的惡化，增加企業的經營風險，所以企業要對規模總量實現控制。如塑料異型材及門窗產品屬于區域范圍銷售的產品，不適合跨區域遠離產地長途運輸銷售。一般情況下，在一個省區內的企業其型材產能規模應控制在6萬噸/年以內，銷售半徑應控制在500公里以內；門窗20萬平方米/年以內，銷售半徑應控制在200公里以內。即便在應用較好、市場空間巨大的國家三大經濟區域內，某個企業的型材產能規模也應控制在10萬噸以內。企業現狀如果已經超出上述總量，企業應考慮轉移、分散高度集中的產能，達到產能的合理、分散布局。
3、加快企業間的調整、整合，促使在本計劃年度內完成一次大的優勝劣汰過程，促進產業提升。在行業快速發展過程中，大批業外人士加入到這個行業中來，各自的起點水平不同、綜合實力與能力也不同，致使企業間形成多方面懸殊的差距。再加上行業的產能已經遠遠超過了市場的需求，因此企業的生存環境已經惡化到相當嚴重的程度。今后，企業要不斷研究市場，進行提升變化，百倍精心以適應市場需求，同時，企業自身還要不斷地進步、發展獲取生存的空間。而對于那些不善經營、不思進取、投機鉆營、不講誠信的企業，在今后的市場競爭中極有可能被淘汰出局。通過大浪淘沙，行業會不斷得到提升、進步，更加適應行業國際化發展需求。在“十一五”期間，在全國范圍內，促使總量50～80萬噸/年產能被兼并、整合、收購、重組。
規劃二：
　　促進行業向適應國際化市場需求方向轉變，適應國際化市場的分工變化，確立我國塑料異型材及門窗行業在國際化市場中的重要地位，以及主導產品的國際化市場份額。
1、培育參與國際市場競爭的國際型現代化企業。
2、培育發展適應國際化市場的跨國公司或跨國集團公司。
3、盡快實現專委會組織國際貿易、對外交流、中外合作工作重點的轉移。
在“十一五”期間，將逐步實現型材與門窗綜合出口量占型材年度總產量的15％。將逐步培育出一批以面向國際市場為主的原輔材料、設備、模具、型材、配件企業。
規劃三：
　　適應我國市場發展總需求，調整產品品種與質量。在我國國民經濟持續、穩定、健康發展的“十一五”期間，節約能源、合理利用資源、推廣應用化學建材等仍將是國策，面對能源緊缺的現實，大力推廣與應用節能產品，也定是“十一五”期間的必然需求，而且其節能的指標必將比“十五”要有所提高。提高門窗保溫系數，降低建筑物應用過程中的能耗，緩解能源緊張狀況，節約有限的能源資源，必將是市場的需求方向。
1、開發研制整窗保溫系數K值小于2.0的高保溫性能產品，帶動市場推廣應用；
2、推廣應用密封節能效果好的平開窗，逐步減少低性能推拉窗的應用量，加緊對推拉窗斷面結構、型材結合形式、附配件功能型式的研究改進，促使推拉型式的門窗功能、品質實現大幅度提升。爭取“十一五”期間實現30％以上的高品位產品的應用轉變；
3、確保配套應用的五金件、密封件、玻璃、密封膠等產品同步發展；
4、增加彩色品種的開發，適應消費者個性化的需求，拓展產品品種類型；
5、開拓多種類產品，尋求其他應用市場空間，向建筑應用、建材及裝飾應用、家具家裝應用、交通運輸車輛船舶、重型產品外包裝、工業環境等方面開拓應用產品；
6、提升產品質量、壽命與耐用度，提高產品形象，開拓應用范圍，增加市場占有率，爭取在“十一五”末塑料門窗市場占有率達35％以上；
7、逐步淘汰主型材壁厚在2.2mm及以下尺寸的低品位產品，提升塑料門窗的檔次；
8、注重環保產品的更新換代，逐步減少產品中的重金屬含量，做好向無鉛配方轉變的工作準備，逐步實現過渡；
9、做好相關產品標準化及主產品逐步提升工作，引領行業產品穩步、健康發展；
規劃四：
　　推進科技進步和技術創新，大力提高可持續發展能力。目前，我們行業的主產品和國外先進國家相比還有不小的差距，與主產品相關的上下游產品與國外先進國家相比，同樣存在著較多、較大的差距。所以，我們要根據各類產品各自的優勢，爭取在主要性能的技術指標上，跟住世界先進水平，努力縮小差距，力爭部分企業盡快達到國際先進水平，部分技術指標實現突破和超越。
規劃五：
　　全行業共同行動，整治市場秩序。制定和完善維護市場秩序的規則，反對壟斷和不正當競爭，保證市場競爭機制的有效運行，促進市場監管機制的完善，嚴厲打擊制售假冒偽劣產品的行為，保護生產者和消費者合法權益。禁止價格欺詐、價格壟斷、價格歧視、低價傾銷等不正當價格行為，強化行業自律，強化信用意識，整肅信用秩序，建立嚴格的信用制度，依法懲處經濟欺詐、逃廢債務、不履行合同或約定、侵犯知識產權等不法行為。
規劃六：
　　開展“中國名牌產品”的培育工作，爭取在“十一五”期間能夠誕生塑料異型材產品的“中國名牌”。在行業中實施名牌戰略，也是促進行業健康發展的重要戰略布置，能夠促使一部分企業盡快做大做強，帶動一大批企業快速發展，因此名牌培育工作要作為行業中的首要工作來對待。